Đối phó

sao chép ảnh Sao chép là một hành động cá nhân mà anh ấy chống lại căng thẳng. Thuật ngữ đối phó xuất phát từ tiếng Anh và đối phó với tiếng Anh hay cũng là cách đối phó với điều đó, có nghĩa là đối phó với căng thẳng. Sao chép bao gồm các yếu tố nhận thức, hành vi và cảm xúc để đảm bảo duy trì tính toàn vẹn của tính cách và sự đối lập với các yếu tố bên ngoài hoặc bên trong gây căng thẳng hoặc tạo ra các tình huống và tình huống quá phức tạp mà một người không thể đối phó, vì số lượng tài nguyên của anh ta bị hạn chế.

Các chiến lược đối phó được hình thành ở từng cá nhân để anh ta chắc chắn có thể ứng phó với tình huống khủng hoảng, và về mức độ quan trọng của tình huống này đối với anh ta. Về đặc điểm của tình huống khủng hoảng và thái độ của anh ta với nó, một người sẽ hành động theo một cách nhất định, đồng thời thể hiện cảm xúc và trải nghiệm thực sự ở các mức độ khác nhau thông qua hành vi của anh ta. Các đặc điểm chính của tình huống như vậy là cảm xúc đáng kể, cường độ, căng thẳng tinh thần, thay đổi lòng tự trọng, thay đổi động lực, trải nghiệm nội tâm, với sự giúp đỡ trong đó chấn thương liên quan đến tình huống khủng hoảng được xử lý và nhu cầu đáng kể về tâm lý và hỗ trợ.

Đồng sở hữu với chính mình, với một kinh nghiệm của một người phụ thuộc vào tính cách, đặc điểm tính cách và tình huống thực tế của nó. Một người có thể liên hệ hoàn toàn khác với cùng một tình huống vào những thời điểm khác nhau, khi nó ảnh hưởng đến anh ta một cách đau thương.

Hiện tượng đối phó với tình huống chấn thương đã xuất hiện cách đây không lâu, do đó thậm chí không có một phân loại chiến lược đối phó nào, hầu như mọi nhà nghiên cứu quan tâm đến chủ đề này đều tạo ra phân loại của riêng mình.

Chiến lược đối phó

Chiến lược sao chép là những tập hợp hành động như vậy được áp dụng cho một tình huống căng thẳng cụ thể. Đây là một loại kế hoạch thói quen cá nhân, nhờ đó một người có thể nhanh chóng thoát khỏi tình huống có vấn đề, vì không ai muốn ở trong tình trạng khủng hoảng trong một thời gian dài, điều này là mất cân bằng. Có hai loại chiến thuật chỉ đạo hành vi.

, они направлены на саму ситуацию и желание ее исправить, найти быстрее выход из нее, активно действовать. Sao chép hành vi của chiến lược là hướng đến vấn đề , họ nhắm vào chính tình huống và mong muốn khắc phục nó, tìm cách thoát khỏi nó nhanh chóng và chủ động hành động.

, соответственно, ориентированы на особенности эмоционального состояния, реакции связанные со стрессовой ситуацией, чувства человека и переживания. Các chiến lược đối phó hành vi được định hướng theo cảm xúc , tương ứng, tập trung vào các đặc điểm của trạng thái cảm xúc, các phản ứng liên quan đến một tình huống căng thẳng, cảm xúc và trải nghiệm của con người.

Phong cách đối phó xác định hành vi dựa trên ba loại phản ứng đối với tình huống căng thẳng. Trong vương quốc động vật, đây là một sự kinh ngạc , chạy trốn, tấn công, liên quan đến hành vi của con người, chúng được gọi là đầu hàng, tránh né, bù đắp quá mức.

– это механизмы совладания, которые определяют адаптацию человека к стрессовой ситуации, успешную или нет. Các cơ chế sao chép là các cơ chế đối phó xác định một người thích nghi với một tình huống căng thẳng, thành công hay không. Chúng cũng được định nghĩa là chiến thuật hành vi của con người trong tình huống đe dọa, đặc biệt là trong trường hợp thích nghi với mối đe dọa về sức khỏe tâm lý và thể chất, cũng như cá nhân và xã hội.

Cơ chế sao chép có thể có các hình thức sau: nhận thức, cảm xúc và hành vi. Các hình thức nhận thức được thể hiện trong việc chuyển suy nghĩ từ một chủ đề đau đớn sang một chủ đề tích cực hơn, đánh lạc hướng bản thân khỏi những suy nghĩ về hậu quả của cuộc khủng hoảng, chấp nhận tình huống hiện tại, chủ nghĩa khắc kỷ, bỏ qua vấn đề, giảm mức độ nghiêm trọng của nó, cố gắng tạo ra ấn tượng rằng không có gì xảy ra, so sánh các tình huống tương tự trước đây, nghiên cứu thông tin cần thiết để vượt qua khủng hoảng, tôn giáo, tạo cho một nhà nước mới một ý nghĩa mới.

Các hình thức cảm xúc bao gồm cảm giác phẫn nộ, gây hấn , đối đầu, kìm nén cảm xúc, cô lập, tự lực, thay đổi trách nhiệm, gây tử vong, tự đánh dấu, đầu hàng, tức giận , cáu kỉnh , của những người đầy đủ hơn - duy trì sự bình tĩnh, tự chủ , cân bằng.

Các hình thức hành vi của các cơ chế đối phó được thể hiện dưới dạng: mất tập trung, thay đổi nghề nghiệp, rời đi để làm việc với người đứng đầu, chăm sóc người khác, khi bạn cần suy nghĩ hầu hết cho hạnh phúc của mình, lòng vị tha, mong muốn tránh né, thỏa mãn nhu cầu của bản thân, sự thỏa mãn , trong hòa bình, việc tìm kiếm sự hỗ trợ, hiểu biết, mong muốn hợp tác.

Tính đặc thù của các cơ chế sao chép rất gần với hoạt động của các cơ chế bảo vệ của tâm lý. Rõ ràng chúng được chia thành xây dựng và không xây dựng, hoặc đầy đủ và không đầy đủ, hoặc chủ động và thụ động. Nếu một người sẽ làm việc với một nhà trị liệu tâm lý theo hướng tìm cách thoát khỏi tình huống căng thẳng, thì hiệu quả nhất theo hướng này sẽ là: hợp tác trong suốt quá trình tư vấn, mong muốn được hỗ trợ, một mức độ thích hợp để bỏ qua các tình huống căng thẳng, nhìn vào anh ta từ một khía cạnh hài hước, kiên nhẫn, tự chủ , đối mặt với vấn đề, lòng vị tha, xả cảm xúc. Đôi khi, một nhà trị liệu tâm lý khó có thể sửa đổi một cách xây dựng các cơ chế bảo vệ tâm lý hoặc loại bỏ hoàn toàn chúng, ngay cả khi mối quan hệ đồng cảm với bệnh nhân được tạo ra, với sự giúp đỡ của nhu cầu về cơ chế bảo vệ bị suy yếu, do đó, sự chú ý được tập trung vào phát triển cơ chế đối phó.

Nghiên cứu các chiến lược đối phó đã dẫn các nhà nghiên cứu đến khái niệm về tài nguyên đối phó. Cách tiếp cận tài nguyên xác định rằng có một sự phân phối các nguồn lực, do đó, giải thích rằng một người quản lý để duy trì sức khỏe tâm thần và thích nghi với tình huống. Cách tiếp cận tài nguyên cũng xem xét sự đa dạng của các nguồn lực: bên ngoài - hỗ trợ về đạo đức, tình cảm và vật chất từ ​​môi trường xã hội; tính cách - khả năng và kỹ năng của một người. Ngoài ra còn có một lý thuyết trong đó các nguồn lực đối phó được chia thành vật chất và xã hội. Hầu hết các nhà nghiên cứu đồng ý rằng sự lạc quan là nguồn lực tốt nhất để đối phó với căng thẳng. Nhưng anh ta phải khỏe mạnh, vì một thái độ lạc quan quá mức có thể là một rào cản đối với nhận thức đầy đủ về sự kiện hiện tại.

Một nguồn lực quan trọng là năng lực bản thân , nó gắn liền với các quá trình nhận thức, đó là niềm tin của mọi người về khả năng đối phó của họ. Những niềm tin như vậy góp phần vào việc tổ chức và tổng hợp các nguồn lực của chính họ, tìm kiếm những cái mới.

Tài nguyên và chiến lược đối phó có thể ảnh hưởng lẫn nhau. Ví dụ, nếu một người không muốn giao tiếp với mọi người từ vòng tròn xã hội của anh ta, thì anh ta sẽ không có nhiều bạn bè. Có thể thấy ở đây rằng chiến lược đối phó có tác động đến tài nguyên.

Có một bảng câu hỏi độc đáo tìm hiểu các chiến lược cơ bản cho hành vi của con người. Nó được gọi là một chỉ số của các chiến lược đối phó, do đó, ý tưởng của nó là tất cả các chiến lược cơ bản cho hành vi của con người có thể được chia thành ba nhóm: giải quyết vấn đề, hỗ trợ xã hội, tránh né.

Nhóm đầu tiên của chiến lược đối phó là giải quyết vấn đề. Một cá nhân sử dụng tất cả các tài nguyên mà anh ta phải tìm tất cả các phương pháp có sẵn cho các giải pháp hiệu quả trong tình huống vấn đề hiện tại. Anh ta tin rằng tất cả trách nhiệm thuộc về anh ta, và anh ta phải tự mình tìm cách cải thiện tình hình.

Nhóm thứ hai là tìm kiếm hỗ trợ xã hội - một người bắt đầu tích cực tìm kiếm giải pháp trong tình huống hiện tại, sử dụng lời khuyên của những người thân quan trọng và tìm kiếm sự hỗ trợ giữa những người khác. Anh ta chắc chắn rằng anh ta không thể làm bất cứ điều gì và cũng không chắc chắn về tính đúng đắn và hiệu quả của các lựa chọn của mình, vì vậy anh ta thấy cần thiết, anh ta sẽ tranh thủ sự hỗ trợ từ môi trường bên ngoài.

Chỉ số của các chiến lược đối phó xác định nhóm thứ ba là tránh. Một người cho rằng cần phải khép mình lại, không nói cho ai biết về vấn đề của mình, tránh mọi kiểu cố gắng tương tác với người khác, anh ta muốn hoàn toàn thoát khỏi việc giải quyết vấn đề, thoát khỏi những suy nghĩ về nó, sống như thể không có gì xảy ra. Tuân thủ để tránh, một người cũng sử dụng một số phương pháp thụ động, chẳng hạn như lạm dụng rượu, ma túy, nghiện khác nhau. Nó cũng có thể bắt đầu đau, và nếu điều này xảy ra, anh quyết định rút ra quá trình này, không được điều trị, anh tin rằng, bằng cách này, anh trì hoãn giải pháp cho vấn đề. Nhưng nếu điều đó xảy ra mà ngay cả một phương pháp như vậy không phù hợp, thì chẳng mấy chốc anh ta tìm đến phương pháp nghiêm túc và quyết đoán nhất - tự sát .

Chiến lược tránh đối phó là một trong những cách quan trọng nhất để khắc phục tình trạng kịp thời cho sự hình thành hành vi giả sở hữu hoặc hành vi không lành mạnh. Một chiến lược đối phó như vậy phục vụ như một cách để khắc phục hoặc giảm bớt đau khổ ở một người ở mức độ phát triển nhân cách thấp hơn một chút. Một người sử dụng chiến lược như vậy không được phát triển đầy đủ về mặt sao chép tài nguyên cá nhân và môi trường và khả năng giải quyết vấn đề nhanh chóng và đầy đủ. Điều quan trọng cần lưu ý là chiến thuật này có thể đầy đủ hoặc không đầy đủ, tùy thuộc vào chính vấn đề, cường độ của nó, vào đặc điểm tính cách, tuổi tác và tình trạng của hệ thống tài nguyên có sẵn cho một người.

Tùy chọn hiệu quả và đầy đủ nhất trong việc giải quyết vấn đề là việc sử dụng và đồng bộ hóa ba loại chiến lược đối phó hành vi, tùy thuộc vào hoàn cảnh. Nó xảy ra rằng một người cũng có thể dựa vào chính mình và đối phó với các trường hợp mà không có sự can thiệp từ bên ngoài. Đôi khi, anh ta không cảm thấy tự tin, và do đó tìm kiếm sự hỗ trợ trong môi trường. Sử dụng chiến thuật tránh né, một người dự đoán những thất bại hoặc hậu quả có thể xảy ra, vì vậy emu quản lý để tránh rắc rối. Nếu cùng một chiến thuật được sử dụng bởi một người, thì chẳng mấy chốc anh ta có thể bị kiệt sức về mặt cảm xúc, anh ta sẽ không còn sức lực để sống.

Hành vi đối phó trong tình huống căng thẳng

Như đã đề cập, có nhiều lý thuyết khác nhau để phân loại các chiến lược đối phó. Các nhà tâm lý học Folkman và Lazarus đã tích cực nghiên cứu chủ đề: chiến lược copin và căng thẳng và tạo ra sự phân loại phổ biến nhất, trong đó họ phân biệt tám chiến lược cơ bản.

Danh sách các chiến lược đối phó này:

- vạch ra một kế hoạch để giải quyết vấn đề, trong đó sẽ bao gồm các nỗ lực để thay đổi tình huống, sử dụng phương pháp phân tích để đưa ra thuật toán hành động được áp dụng để đối phó với căng thẳng;

- đối phó, bao gồm các nỗ lực và biện pháp đầy hung hăng để vượt qua một kích thích căng thẳng, mức độ thù địch cao, sẵn sàng giải quyết rủi ro;

- nhận trách nhiệm giải quyết tình huống và nhận ra vai trò của chính mình khi có vấn đề phát sinh;

- Tăng cường khả năng tự kiểm soát để điều chỉnh cảm xúc và hành động của chính họ;

- hành động củng cố để tìm kiếm các khía cạnh tích cực, lợi thế trong tình trạng hiện tại, đánh giá lại tích cực;

- tập trung vào việc tìm kiếm sự hỗ trợ trong môi trường trực tiếp;

- khoảng cách, nỗ lực nhận thức - hành vi để cô lập với một tình huống căng thẳng, giảm tầm quan trọng, tính vật chất của nó;

- tránh chuyến bay, tăng các nỗ lực để tránh vấn đề hoặc hậu quả của nó.

Đổi lại, chúng được hệ thống hóa thành bốn nhóm. Nhóm đầu tiên có chiến thuật như vậy: lên kế hoạch cho một quyết định, đối đầu, chịu trách nhiệm cho một quyết định. Cụ thể, do sự tương tác tích cực của họ, tăng cường kết nối giữa họ đã đạt được, điều này củng cố hành động của họ và tăng cường kết nối công lý của sự tương tác và nền tảng cảm xúc của con người. Việc sử dụng các chiến thuật ngụ ý rằng một người sẽ chủ động hành động độc lập, cố gắng thay đổi các tình huống có vấn đề gây căng thẳng, cho thấy mong muốn được thông báo đầy đủ về trường hợp này. Do đó, một người chuyển sự chú ý của mình đến các điều kiện đặc biệt của sự tương tác, đến công lý và phân tích các tính năng này. Nhờ quá trình này, một tác động đáng kể của việc đánh giá công lý đối với tình trạng chung của một người, cảm xúc và cảm xúc của anh ta được đảm bảo.

Nhóm thứ hai bao gồm các chiến lược đối phó tự kiểm soát và đánh giá lại tích cực. Chúng rất hiệu quả. Sức mạnh của họ thúc đẩy sự kết nối của công lý trong sự tương tác và cảm xúc của mọi người. Những quá trình như vậy xảy ra bởi vì chiến lược đối phó dữ liệu là điều kiện tiên quyết để một người tự kiểm soát trạng thái, tìm kiếm giải pháp để thoát khỏi tình huống căng thẳng thông qua sửa đổi. Các cá nhân sử dụng các chiến lược đối phó này cảm nhận các điều khoản tương tác như một công cụ mà kế hoạch của họ được thực hiện. Một ví dụ điển hình có thể là những người thấy mình trong hoàn cảnh căng thẳng cố gắng tìm kiếm một khía cạnh tích cực trong họ, một ý nghĩa mới, một ý tưởng mới, nghĩ về họ như một trải nghiệm mới. Và hậu quả của quá trình này là ảnh hưởng và ý nghĩa to lớn của việc đánh giá công lý, như một điều kiện của sự tương tác.

Trong nhóm thứ ba của chiến lược đối phó, có những chiến lược như vậy: khoảng cách và tránh né. Sử dụng các chiến lược như vậy, không có ảnh hưởng nào đến mối liên hệ giữa sự công bằng của sự tương tác và cảm xúc. Điều này xảy ra bởi vì một người từ chối bằng cách nào đó thay đổi tình trạng hoặc tình huống của mình, anh ta chỉ đơn giản là trốn tránh mọi trách nhiệm. Những người được sử dụng trong chiến lược tránh không muốn nhận bất kỳ thông tin nào về các điều kiện tương tác, vì họ không tham gia vào nó và không coi trọng nó, do đó, nó không ảnh hưởng đến tình trạng của họ theo bất kỳ cách nào.

Nhóm chiến lược thứ tư là tìm kiếm hỗ trợ xã hội. Ứng dụng của nó cũng không có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa công lý tương tác và cảm xúc. Vì một chiến lược như vậy không ngụ ý rằng chính người đó tìm kiếm và tìm ra giải pháp trong tình huống có vấn đề, nên anh ta cũng không tập trung vào việc tránh vấn đề. Và một người như vậy không quan tâm đến thông tin bổ sung.

Chiến lược Copin và căng thẳng, sự tương tác của họ được hiểu rõ hơn trong quá trình nghiên cứu. Đặc biệt là các tác giả nước ngoài đã chú ý nhiều hơn đến chủ đề này, họ định nghĩa đối phó là phương pháp tiếp cận cá nhân và nội bộ. Tuy nhiên, trong mọi trường hợp, trong mọi trường hợp, họ dựa vào tự báo cáo của đối tượng về hành vi của họ, như là phương pháp phương pháp chính trong nghiên cứu các chiến lược đối phó, hành động cụ thể và căng thẳng.

Trong một cách tiếp cận liên cá nhân để nghiên cứu các chiến lược đối phó, kỹ thuật này được sử dụng như một công cụ nghiên cứu, như một bảng câu hỏi về phương pháp đối phó. Sử dụng phục kích của mình, các kỹ thuật khác bắt đầu phát triển. Kỹ thuật WCQ phổ biến nhất trong nghiên cứu các chiến lược đối phó. Nó dựa trên năm mươi câu hỏi, tạo thành tám thang đo và tính toán hai chiến lược đối phó chính: tập trung vào cảm xúc và tập trung vào vấn đề trong các tình huống căng thẳng đặc biệt (ví dụ: đau, bệnh, mất).

Theo cách tiếp cận cá nhân, các phong cách mà một người sử dụng trong hành vi đối phó của mình được nghiên cứu. Cơ sở của các phong cách này là các biến cá nhân trong vai trò của các cấu trúc bố trí ổn định. Đối với nghiên cứu này, phương pháp học Quy mô đối phó trực tuyến được sử dụng.

Phương pháp thứ ba để nghiên cứu các chiến lược đối phó là phép đo Đa chiều của Kỹ thuật đối phó, nó được sử dụng trong các nghiên cứu thực nghiệm về hành vi đối phó. Nó là một vật liệu trong nước rất phải chăng và chất lượng cao.

Các nhà nghiên cứu tâm lý học lâm sàng và tâm lý học sức khỏe Canada đã phát triển kỹ thuật C1SS phổ biến. Nó bao gồm bốn mươi tám báo cáo, được nhóm thành ba yếu tố. Mỗi câu hỏi có một thang điểm gồm mười sáu câu hỏi. Trong yếu tố thứ ba - tránh né, có hai tiểu cảnh - đây là phân tâm cá nhân và phân tâm xã hội. Trong kỹ thuật này, ba phong cách đối phó cơ bản được đo lường tốt và đáng tin cậy. Phong cách thứ nhất là định hướng quyết định trong một tình huống căng thẳng, đó là phong cách đối phó với vấn đề, thứ hai là thiên về cảm xúc, và phong cách thứ ba là phong cách tập trung vào việc tránh một vấn đề hoặc tình huống căng thẳng. Kỹ thuật này, chính xác hơn là cấu trúc giai thừa của nó, được xác nhận bởi các mẫu của sinh viên, sinh viên cao cấp của trường đại học và người lớn khỏe mạnh đầy đủ.

Chiến lược sao chép ở thanh thiếu niên

Chiến lược sao chép và căng thẳng của thanh thiếu niên ở các độ tuổi khác nhau biểu hiện và tương tác theo những cách khác nhau. Với tuổi tác, đối phó nhận thức (định hướng cảm xúc, đánh giá tích cực, đối thoại nội bộ tích cực, chuyển đổi và quản lý sự chú ý, tránh đối phó) ngày càng xuất hiện và trở nên đa dạng hơn. Nhưng cũng có bằng chứng cho thấy trẻ em trong độ tuổi ngày càng ít cần sự hỗ trợ xã hội trong các tình huống căng thẳng.

Có nhiều phân loại chiến lược sao chép tuổi teen cũng như có các phân loại chung. Về cơ bản, nhiều lý thuyết nêu bật các chiến lược cơ bản như giải quyết vấn đề, tìm kiếm sự hỗ trợ, tránh né. Ba mặt phẳng cũng được phân biệt bằng cách thực hiện các chiến lược trong hành vi xảy ra: lĩnh vực nhận thức, hành vi, cảm xúc.

Các loại chiến lược đối phó của hành vi có thể được phân phối bằng cách xem xét mức độ khả năng thích ứng của chúng.

Các sự kiện cuộc sống thay đổi với tốc độ lớn và có nhiều vấn đề trong số đó, do đó sự đa dạng của các giải pháp cho các tình huống cuộc sống như vậy là rất lớn. Vào đầu thời kỳ thiếu niên 10-11 tuổi, sự biểu hiện của những đặc điểm cụ thể xảy ra, trong đó những yếu tố chính là tập trung vào giao tiếp với bạn bè, mong muốn khẳng định sự độc lập và độc lập cá nhân của họ. Thanh thiếu niên bắt đầu rời xa cha mẹ, xa lánh người lớn. Thể hiện mạnh mẽ tập trung vào sự đối đầu, mong muốn thể hiện mình là một người trưởng thành, để bảo vệ quyền lợi, sự độc lập của họ. Nhưng cùng với những xung lực anh hùng như vậy để giành độc lập, vẫn có mong muốn nhận được sự giúp đỡ từ người lớn, để cảm nhận sự bảo vệ và hỗ trợ của họ. Yếu tố quan trọng nhất để lớn lên một đứa trẻ và hình thành một thiếu niên như một người là giao tiếp với bạn bè và thanh thiếu niên lớn tuổi hơn. Trong giai đoạn này, 14-15 tuổi, độ nhạy của ý thức rất cao, do đó, giao tiếp sẽ đóng vai trò chính và quyết định hoạt động hàng đầu, điều này ảnh hưởng đến toàn bộ cuộc sống tương lai của một thiếu niên, tùy thuộc vào mức độ anh ta rơi vào tầm ảnh hưởng của công ty này.

Gia tăng sự phù hợp với các quy tắc và giá trị của nhóm mà thanh thiếu niên thuộc về quyết định mong muốn của anh ta để đáp ứng nhu cầu của anh ta về một vị trí đáng kính giữa các đồng nghiệp. Tuổi vị thành niên rất hỗn loạn, chứa đầy sự phát triển năng suất của các quá trình nhận thức. Nó được đặc trưng bởi sự hình thành của nhận thức tập trung, sự chú ý tự nguyện bền vững, tư duy lý thuyết và sáng tạo, trí nhớ logic và chọn lọc. Neoplasm trung tâm của tính cách trong giai đoạn này là sự thoát khỏi ý thức đến một cấp độ mới, củng cố khái niệm bản thân, thể hiện mong muốn hiểu bản thân, bản chất cá nhân thực sự của bạn, khả năng và tính năng của bạn, để hiểu sự độc đáo, khác biệt của bạn với người khác.

Các chiến lược đối phó của thanh thiếu niên không được hiểu đầy đủ.

Tùy thuộc vào hiệu suất của thiếu niên, anh ta sẽ có một chiến lược đối phó khác nhau. Ở những người có thành tích học tập tốt, chiến lược đối phó, giải quyết vấn đề, giải quyết vấn đề, rất rõ ràng, chiến lược tìm kiếm sự hỗ trợ xã hội, hơi kém rõ ràng và không tránh được. Đối với thanh thiếu niên trung cấp, chiến lược đối phó hàng đầu là tìm kiếm hỗ trợ xã hội, một vấn đề giải quyết vấn đề trên mạng ở vị trí thứ hai và tránh được các vấn đề khó khăn. Và trong số những thanh thiếu niên có thành tích học tập kém nhất, ba chiến lược của tránh né, một cuộc tìm kiếm hỗ trợ xã hội, ở vị trí thứ hai và giải quyết vấn đề về vấn đề ở vị trí cuối cùng là rõ ràng nhất. Điều này là do thực tế là những sinh viên không thành công bị ngăn cản học tập tốt bởi chấn thương tâm lý bên trong, hoặc các đặc điểm của sự phát triển của họ, do đó họ đã không học cách phản ứng đầy đủ với một tình huống căng thẳng, và chọn cách dễ nhất để giải quyết vấn đề - bỏ qua nó tìm kiếm giải pháp. Nếu một chiến lược đối phó nhất định được hình thành ở tuổi thiếu niên, nó có thể duy trì sự sống, do đó, điều rất quan trọng là cung cấp cho trẻ những điều kiện bình thường cần thiết mà trẻ sẽ phát triển khi trưởng thành.


Lượt xem: 9 417

Để lại một bình luận hoặc đặt câu hỏi cho một chuyên gia

Một yêu cầu lớn cho tất cả những người đặt câu hỏi: trước tiên hãy đọc toàn bộ nhánh bình luận, bởi vì, rất có thể, theo tình huống của bạn hoặc tương tự, đã có câu hỏi và câu trả lời tương ứng của một chuyên gia. Các câu hỏi có nhiều lỗi chính tả và các lỗi khác, không có dấu cách, dấu chấm câu, v.v. sẽ không được xem xét! Nếu bạn muốn được trả lời, hãy chịu khó viết chính xác.